黄鸣:我做太阳能建筑是“被逼的”
类别:太阳能下乡 / 太阳能下乡评论    来源:南方周末    徐楠     2010-10-8 15:42:47 

  对话嘉宾:黄鸣(皇明太阳能股份有限公司董事长。皇明在山东德州建设了中国首个国家级节能示范小区“蔚来城”。)

  低碳:喊比不喊要强

  王石:你是学石油机械的,1995年做钻探,1988年自己设计了第一台太阳能热水器。怎么有这么大的转换?

  黄鸣:我从小的梦想是当科学家,当专家,当权威。1983年,我在地矿部石油研究所,有一次接待美国来的石油设备专家,他说美国很多油田都停止开采了,甚至不再勘探,他们在美国没活可干了。这是最大的一次震撼。

  后来,看到太阳能的原理,我就按照书本设计,自己做产品,效果还不错。地下工作做了8年,后来开始一点点卖。模具、车工、铣工、刀工、钳工、焊工全是我一个人,当时热水器就是我一个人敲出来的。

  王石:这两年政府对太阳能有很高的重视。

  黄鸣:别的国家老是攻击中国排放、污染以及消耗资源,我到别的国家宣传时就跟他们说,你们太依赖政府和银行,你们喊了那么多年,普及率还是很低。我们没有喊,可我们的太阳能热水器已经惠及了1.5亿平方米,2亿多人口,其中四分之一都是农民。当时我跟施瓦辛格讲,要是奥巴马能让全美国人都用上太阳能,他能再得四五次诺贝尔和平奖。

  王石:去年你也去了哥本哈根会议,感受如何?

  黄鸣:我跟别人不一样,我当时祈祷不要有什么好结果,有好结果反而可能是坏事,政府间达成皆大欢喜的合约又怎样?关键还是民间做,各国自己做。不过这次会议影响很大。今年“两会”期间,讨论的前两项全都是低碳,不能不说是哥本哈根会议的影响。

  王石:现在环保是一个热点,将来这一块会不会存在泡沫呢?

  黄鸣:有。现在动不动就说低碳、环保、节能,但我觉得要从两方面来看:一方面确实有些虚假的东西,但是总的来说,喊比不喊强。喊了以后,自己总归要做做样子,现在是太少了,不是太多了。

  被“逼”开发房地产

  王石:皇明做热水器尽人皆知,但在德州,皇明开发了“蔚来城”,那是一个房地产项目,跟热水器好像关系不大。

  黄鸣:皇明一开始做热水器,基本在小城市或者城乡接合部,效果还不错,但后来越来越难,连郊区都不敢做。这主要是房地产开发商越来越强势,从社区、形象、内部管理、物业管理、建筑结构上把我们甩得越来越远。

  后来,我一直跟房地产商沟通。1999年深圳万科一个经理来访,说要跟我们探讨太阳能,我们很高兴,一起到楼盘去看。可是越往深处谈,条件越苛刻。比如说,我们技术不是很成熟,不能耽误工期,不能出任何错。这些要求是应该的,但我们难以接受的是:要等所有房子卖光了,一两年后没任何事才能跟我们结算。我们这么小的企业经得起这么弄吗?最后没做成,越想越难受,越想越生气。

  王石:你一直生万科的气?

  黄鸣:后来生自己的气,因为万科对与建筑同步安装的东西,有自己的要求。从那时候起,我们就做太阳能和建筑结合的尝试。别人的地盘不能试,干脆在自己员工宿舍、办公楼、工厂试,到现在十多年了,我们做了将近100万平方米。

  现在大家逐渐接受太阳能光热了,我自己也变成太阳能房地产商了———尽管是做样板。我觉得,未来楼盘智能化是必然方向———人走了电器自己关,人快到了自己感应启动。以后我们希望成为一个能源整合方案的供应商。

  王石:你说的现象很有意思。物业一体化的项目我们也谈过多次,都没有谈成。为什么原来农村可以做,而城市就不容易?

  黄鸣:我一直想弄清楚这个问题。你们为什么这么严格、这么烦我们太阳能热水器单个安装?不是我们跟开发商打架,而是业主跟开发商打官司。业主买了房子以后物业不让装热水器,业主让我们的人半夜偷偷进去装上,第二天早晨物业或者开发商就要和业主打架。

  节能产业大卖场

  王石:问题是皇明怎么会越做越大,大到做太阳谷?这个项目不仅仅是住宅,还包括各种公共建筑物。这是怎么考虑的?

  黄鸣:这实际也是万科逼着我们做出各种各样的示范。甚至万科当时也问过:你们能做酒店吗?我们做了样板,效果还不错,但没有这么大。现在太阳能本身要寻找一个出路。新能源促进了营销,提升了物业品牌,但它本身也是高成本的,怎样可持续,需要思考。

  王石:房地产界很关注世界太阳城大会。

  黄鸣:我们目的是做一个大卖场、大乐园、大论坛、大的博物馆、大的科技馆、大的会议中心,大到3000亩地,甚至低碳商贸城要超出企业本身的范围。我们甚至喊出一个口号“南有世博,北有太博”。我们想办成一个低碳博览会。

  王石:媒体和社会对此还是有一些争议和担心。

  黄鸣:别说外部,内部争吵也是一直不断。到现在有些问题我确实没想通,但是有一点非常清楚,就是我们在赛跑,在和不节能的建筑赛跑。现在100栋新建筑,难得有10栋是真正节能环保的。所以要加快样板建设的速度,一个样板可能带动1000个、10000个成品。这是我最大的收获,因为我可以卖设计、卖咨询、卖服务、卖光电、卖雕塑、卖节能门窗、卖节能玻璃给他。

  王石:就像是义乌的小商品市场。

  黄鸣:义乌不仅靠商品赚钱,还靠租金。现在新兴产业发展得太快了,光电、风能、热水系统、生物质能,还有其他节能环保产业,可是没有一个商贸中心去整合这个产业链,我要做第一个。

 

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